近一年多，民辦幼教整個(gè)行業(yè)都在糾結(jié)著，其原因不外乎是新的政策變數(shù)很多，市場(chǎng)不知所措。不過(guò)，就在我們身旁，有一些幼兒園卻逆流而上，提前搶占了“先機(jī)”，機(jī)非但不糾結(jié)，還連發(fā)“好消息”，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的中

　　幼兒園招生太困難?　　四處派單沒(méi)有效果?　　招生期到了，　　可是來(lái)報(bào)名的學(xué)生總是寥寥無(wú)幾?　　……　　這些問(wèn)題怎么破?　　閃電式招生一般常見(jiàn)于公辦幼兒園，由于公辦幼兒園資源少、師資穩(wěn)定

　　放眼全球，世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。著眼幼教，此時(shí)當(dāng)為民辦幼兒園發(fā)展重要“拐點(diǎn)”。分類管理，普惠浪潮，疫情“襲擊”……機(jī)遇與挑戰(zhàn)，歷史與現(xiàn)實(shí)，迷茫與希望，從未像今天這樣復(fù)雜交織。民辦幼兒

　　嘿，老師，近你們?cè)谧鍪裁茨?都在為開學(xué)做準(zhǔn)備嗎?都進(jìn)行到哪一步了呢?在這里小編要溫馨提示：作為幼兒園老師，須從言行舉止上嚴(yán)格要求，積極自查，有則改之無(wú)則加勉?！　∽鳛槔蠋?，我們每天都要和孩子互

　　今天，小編要來(lái)提問(wèn)：“你們幼兒園的“幼小銜接工作”做到哪里了?你們做幼小銜接時(shí)都遇到哪些問(wèn)題了呢?你們又是怎么解決的?　　2020年5月28日，跨世紀(jì)朱老師以“疫情下，幼兒園幼小銜接如何破局”為

　　隨著幼兒教育被家長(zhǎng)們的重視，越來(lái)越多投資人開始進(jìn)軍幼教界。一時(shí)間，幼教界百花齊放，不同行業(yè)的投資人都開始創(chuàng)辦起了幼兒園。然而，在眾多投資人中，許多的外行往往不知該從何入手。對(duì)于這一疑惑，中

　　高品質(zhì)幼兒園，首先要有先進(jìn)的教育理念，其次要有執(zhí)行有效、專業(yè)精專的教師團(tuán)隊(duì)，后還得做出教育成果、做好家園共育。道理很簡(jiǎn)單，但是并不是想想、說(shuō)說(shuō)就能實(shí)現(xiàn)的!那究竟應(yīng)該如何做呢?今天小編帶

　　隨著暑假的到來(lái)，相信很多園長(zhǎng)都已經(jīng)開始選聘新的幼師了。然而對(duì)于很多幼兒園來(lái)說(shuō)，一年只進(jìn)行一次招聘。究竟應(yīng)該在招聘的時(shí)候注意哪些方面，建立怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，才能從眾多畢業(yè)生中選出適合自己園所的

　　想要投資的創(chuàng)業(yè)者都想要了解開辦一家幼兒機(jī)構(gòu)前期投資預(yù)算是多少。投資回報(bào)率有多大?特別是針對(duì)近的品牌聯(lián)盟，有必要嗎?今天，小編就帶領(lǐng)大家來(lái)認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題?！　∶總€(gè)人的成功都是由無(wú)數(shù)個(gè)因

　　隨著幼兒教育被家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越重視，越來(lái)越多的投資人開始進(jìn)軍幼教界。但對(duì)于一直未涉足幼教領(lǐng)域的“外行們”，如何才能使一個(gè)新幼兒園迅速進(jìn)入軌道呢?還有幼兒園開園后的招生問(wèn)題等等，都成為了投資

　　坐落于駐馬店開發(fā)區(qū)的卡梅爾跨世紀(jì)幼兒園是一所高品質(zhì)民辦幼兒園，周邊圍繞著全市重點(diǎn)小學(xué)、中學(xué)、高中，以及全市的一所全日制本科大學(xué)。幾年前這里是資源貧乏的郊區(qū)，現(xiàn)如今經(jīng)過(guò)市政府的規(guī)劃

　　作為投資人，大的噩夢(mèng)就是“虧本”，具有穩(wěn)定的投資回報(bào)才是投資者的要義，那么，選擇什么幼教品牌投資回報(bào)高?　　在這個(gè)時(shí)代，投資巨大的“高端園”比比皆是，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，招不來(lái)生卻成為了普遍的