蒙特梭利教育距今已有110多年的歷史，其教育的科學性和先進性經(jīng)歷了一個世紀的檢驗，是名副其實的百年“金字招牌”，被稱之為“日不落的教育”。

教育的厚度需要歷史的沉淀，跨世紀專注蒙氏教育本土化研究30年，建立了一套非常成熟、完善的蒙氏教育中國化操作體系，在中國幼教界獨一無二，幫助全國1000多家聯(lián)盟園所成功開班了數(shù)萬個蒙氏班，培訓專業(yè)蒙氏教師超過十萬名，并使上百萬名的孩子通過蒙氏教育從優(yōu)秀走向卓越。

從專業(yè)的角度來看，如果明年開園，至少提前一年進入開園啟動的備戰(zhàn)期。因為啟動招生的效果取決于啟動前的充分準備，新園招生不是即食性快餐，需要有一個厚積薄發(fā)的過程，準備越充分，成績越驕傲！

小區(qū)配套園所面臨的危機，不僅是民辦普惠大軍內(nèi)部的“三源”爭奪廝殺，更刺激的還要面對公辦園霸道吞噬“三源”的強大威壓，毫無競爭優(yōu)勢可言，“生源、財源、師源 ”將會嚴重傾斜，一邊倒向公辦普惠幼兒園，民辦普惠與公辦普惠之間存在著不可逾越的巨大落差！

成功既然有規(guī)律，失敗也不是偶然！因為實力欠佳，所以物以類聚、人以群分，按照自身實力向聯(lián)盟費低的品牌畫等號。這樣說雖然讓有些對號入座的投資人感到不舒服，但這實實在在是所有聯(lián)盟失敗的共性特點

在今天的社會里，你拼力、盡力地去做好自己，其實不如學會借力來得快。站在風口上的豬也能飛上天，這就是借力。努力不如借力，抓住身邊的這三種力，讓自己少走彎路，就是借力的大智慧。

疫情，一直讓許多想聯(lián)盟品牌的幼兒園園長猶豫不決，大家普遍都說：“等疫情結束再聯(lián)盟，是不是更好？”殊不知，“等”是世界上大的成本！一個“等”字，害了多少人，誤了多少事？多少一事無成、失敗遺憾都是因為這個“等”字！感情等久了會變涼，機遇等久了會消失，健康等久了會生病，父母等久了會老去……生命來來往往，來日從來都不方長。

幼兒園聯(lián)盟跨世紀為啥越早越好？

隨著國字頭文件政策的連續(xù)頒布，托育、托幼一體化已經(jīng)成為各大幼兒園聯(lián)盟品牌、早教品牌、新生托育、托幼品牌迅速覆蓋的業(yè)務。說到托育、托幼聯(lián)盟品牌哪家好？要看您的需求。大多數(shù)品牌是0-3歲，有少部分品牌是0-6歲。

做幼兒園選擇聯(lián)盟品牌已經(jīng)是一個趨勢，聯(lián)盟的目的就是提升幼兒園的競爭力、提升幼兒園的特色品味。目前幼教市場上聯(lián)盟幼兒園的費用從8—50萬不等，建議不要只看價格，要透過價格看到聯(lián)盟后真正的服務和價值。一般來講，不選擇低的，因為沒有特色做支持、服務不系統(tǒng)，聯(lián)盟也等于白聯(lián)盟，沒用；同時不選擇高的，Zui好的很多時候是炒作出來的，即便有特色，風險也比較大，一旦有意外，損失慘重。建議選擇25萬左右的品牌，這些品牌品牌存活下來靠的就是積淀的豐厚實力。

隨著區(qū)域學前教育的迅速發(fā)展，一所所嶄新的幼兒園拔地而起，一批批年青的骨干教師紛紛走馬上任，擔當起了幼兒園大當家的職責，所有這些都是值得欣喜慶賀的事。然而很多新開辦的幼兒園的園長來咨詢，卻頻頻提出對園所管理、園長培訓的 “茫、盲、忙”。