威信是指威望和信譽(yù)，它是團(tuán)隊(duì)信任和服從領(lǐng)導(dǎo)的一種精神感召力。領(lǐng)導(dǎo)要做到出勤即出工，領(lǐng)導(dǎo)以身示范，員工才不會(huì)有怨言。是每一個(gè)管理者必須就有的。但威信并不是每一個(gè)管理者天生俱來(lái)的，更多的是在工作中練就的一種管理能力和品質(zhì)。

園長(zhǎng)怎樣樹(shù)立威信？主要措施有以下幾點(diǎn)：

1、講原則，公私分明。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，從不把生活中的情緒帶入工作中。

2、公平公正，一視同仁。和團(tuán)隊(duì)成員保持等距離，不以關(guān)系遠(yuǎn)近照顧誰(shuí)或紀(jì)律誰(shuí)？

3、學(xué)習(xí)力專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)。用過(guò)硬的工作本領(lǐng)，贏得團(tuán)隊(duì)的信服。

4、勤懇、腳踏實(shí)地。不做投機(jī)取巧、不勞而獲、讓下屬看不起自己的事。

5、知錯(cuò)就改。敢于承認(rèn)錯(cuò)誤正是給下屬做榜樣。

6、雷厲風(fēng)行。遇事干脆利落處理，不拖泥帶水。

7、講誠(chéng)信。說(shuō)我所做，做我所說(shuō)，如遇到不能馬上兌現(xiàn)的事情，主動(dòng)說(shuō)明。

8、指揮所設(shè)置在一線，而不是辦公室

       跨世紀(jì)的管理模式分為管人和管事，管人主要管思想和成長(zhǎng)，管事主要靠制度。

       園長(zhǎng)的指揮所設(shè)在班級(jí)，除了正確示范，重點(diǎn)是指導(dǎo)、引領(lǐng)，及時(shí)解決老師遇到的問(wèn)題，規(guī)范一切工作按標(biāo)準(zhǔn)模式化開(kāi)展，并帶領(lǐng)老師做好資源優(yōu)化建設(shè)工作。

       幼兒園是一個(gè)基層單位，園長(zhǎng)是基本單位的一把手，必須深入到班級(jí)，才會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效培養(yǎng)新人（聚焦培養(yǎng)新人），這樣你才會(huì)有掌控力，有威信，才不會(huì)被底下人拿住。只有深入一線才能對(duì)老師有切實(shí)的指導(dǎo)：引領(lǐng)、示范、激勵(lì)、指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)在基層做出示范，班主任才能有效執(zhí)行。