幼兒園做高品質(zhì)、走高端路線，在全國掀起了幼兒園聯(lián)盟熱潮。即使一個縣城，也都有北、上、廣、深、香港，甚至冠名國外的幼教品牌。如果要回答多年老園聯(lián)盟品牌，能否提高收費、能否帶來生源這個問題，我想說，能否有生源，不是看您是不是老園，而是您能否選對品牌。選品牌要注意一下幾點：

1、目標(biāo)明確

       您是想通過聯(lián)盟幼兒園，來提高幼兒園收費？還是是帶來更多的生源？還是為了增加實力，杜絕幼兒園生源流失？還是為了提高老師的專業(yè)能力？雖然對于很多投資人來說，這些大家都想通過聯(lián)盟個品牌，這些問題都解決，但您也需要先羅列個邏輯順序，進(jìn)而選擇對應(yīng)的品牌。

2、找準(zhǔn)核心

        一個幼兒園的核心競爭力，一定是教育。好的教育也要通過好的系統(tǒng)好的后續(xù)服務(wù)，才能真正在聯(lián)盟機(jī)構(gòu)落地。因此，幼兒園聯(lián)盟品牌，要看教育理念、看教育成果、看后續(xù)服務(wù)。

       甘肅愛彌兒幼兒園是當(dāng)?shù)赜捉填I(lǐng)頭人，運營實踐蒙特梭利教育10年，在當(dāng)?shù)厣匆?guī)模大，口碑Zui好，幼兒園特色是蒙特梭利教育。凡是家長早教理念的、重視教育的、經(jīng)濟(jì)條件好些的等家庭，都會把孩子送進(jìn)去。但誰也沒有想到這樣一所響當(dāng)當(dāng)?shù)挠變簣@竟然也聯(lián)盟了品牌。后來了解到，雖然在外人看來，張園長的園所很好，但張園長知道，只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步，教育成果真的不一樣了，這種優(yōu)勢才能保持。為此，他帶著老師經(jīng)常去各地參加蒙特梭利各種教育培訓(xùn)。之前也看過品牌，但經(jīng)過深入了解后，并沒有看到實質(zhì)的符合和核心競爭力。直到一次參加亞洲幼教年會，認(rèn)識了跨世紀(jì)。走進(jìn)跨世紀(jì)高級蒙氏數(shù)學(xué)培訓(xùn)，被跨世紀(jì)的教育深度所折服，被跨世紀(jì)人喜歡教育、踐行教育的行動所感染，進(jìn)而走進(jìn)跨世紀(jì)直營園參觀。同樣是蒙氏幼兒園，看到班級里的孩子的品質(zhì)、習(xí)慣、能力，被震撼的啞口無言。那時，張園長就問自己，這么好的教育，到我那里，能做成這樣嗎？隨即參觀了跨世紀(jì)的聯(lián)盟園，深入了解了跨世紀(jì)的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng)，才明白規(guī)范管理、品質(zhì)如一的保障，當(dāng)即決定聯(lián)盟跨世紀(jì)。也因此在甘肅火了好久！

       聯(lián)盟后，香港跨世紀(jì)總部就派駐專家團(tuán)隊進(jìn)駐愛彌兒幼兒園，隨即對老師開展培訓(xùn)，同時面向我們家長做觀摩體驗。老師們就像變了一個人似的，工作熱情高漲、賽課、磨課，在費用全部提升的情況下，一周下來500多人的報名。這所幼兒園2個學(xué)期下來，規(guī)模擴(kuò)大到1000人。教育成果、口碑都很好，現(xiàn)在入園名額都需要提前一學(xué)期預(yù)定。著實成為我們當(dāng)?shù)氐母叨嗣褶k園。

3、看好服務(wù)

       服務(wù)是品牌幫助園所做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)，沒有服務(wù)，吹噓再好，終將是水中月、鏡中花。所以要看的仔細(xì)、看的準(zhǔn)。

       張園長10多年的老幼兒園聯(lián)盟品牌，確實提高了收費、生源也翻倍了，以張園長的睿智，看品牌必定有一手套路。如果你也在找品牌，不妨借鑒一下。如果您已經(jīng)找的差不多了，為避免走彎路，也可以將品牌的各項實質(zhì)服務(wù)和張園長選擇的跨世紀(jì)做一下對比，選不選擇不重要，重要的是找到了名副其實的品牌，真正有助于園所發(fā)展。