經(jīng)歷“前世”，來到“今生”，跨世紀的“明天”是那樣的讓人充滿期待。香港跨世紀教育集團的成功絕非偶然，與董事長陶永良先生對幼兒教育的深入研究、實踐分不開。他具有濃厚的教育情節(jié)和強烈的民族責(zé)任感，他閱讀了大量西方發(fā)達國家和港、臺、大陸經(jīng)典幼教書籍，通過理論與實際相結(jié)合寫下了一系列具有真知灼見的幼教文章，創(chuàng)造性地把幼教的先進理念與中國傳統(tǒng)教育精華實行本土化結(jié)合，創(chuàng)立了跨世紀蒙氏教育法，為中國幼教事業(yè)和世界蒙氏教育發(fā)展做出了突出的貢獻。

　　除此之外，還有一些因素是跨世紀成功的必然，小編今天和您一起分享：

　　1、積淀文化，專注人才

　　企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能真正獲得生存、發(fā)展和壯大的資本。

　　跨世紀非常重視企業(yè)的文化建設(shè)，29年來形成了深厚的文化積淀，也為跨世紀的騰飛鑄就了靈魂。

　　跨世紀企業(yè)文化的精華可以概括為16個字：感恩、忠誠、尊重、自律;學(xué)習(xí)、成長、創(chuàng)新、卓越?？缡兰o企業(yè)文化前8個字是思想篇，是跨世紀對員工正直做人的思想態(tài)度要求;后8個字是方法篇，是跨世紀對員工做好工作的方法專業(yè)要求，用文化凝聚人心，用文化教益人才。

　　2、繼承發(fā)展，自成一家

　　魯迅說：“世上本沒有路，走的人多了便成了路?！?/p>

　　跨世紀一直在走自己開創(chuàng)的道路。

　　跨世紀堅持走創(chuàng)新之路，變革之路，一切皆變，一切皆新，做跨世紀的事，說跨世紀的話。傳承蒙氏，自成一家，教研牽頭，不斷革新。

　　我們要為全國的幼教機構(gòu)不斷提供先進教育理念和方法，并且以聯(lián)盟合作的形式幫助幼教機構(gòu)改變思想觀念，改變教育模式，改變管理方法，學(xué)會市場營銷，突破發(fā)展瓶頸，獲得競爭實力。

　　在夾縫中生存，在逆境中發(fā)展，這就是跨世紀的品格。

　　跨世紀終將和廣大同仁一起創(chuàng)造一套與蒙氏教育相媲美的中國本土化的幼兒教育方法，即《跨世紀幼兒教育法》。蒙氏教育具有頑強的生命力，什么都阻擋不住她的發(fā)展，跨世紀同樣具有頑強的生命力，一定會辦成一個百年企業(yè)。

　　3、智慧經(jīng)營，明日更輝煌

　　幼教事業(yè)是心里永遠裝著孩子，有大愛的人從事的神圣事業(yè)。幼教發(fā)展空間巨大，有其發(fā)展規(guī)律，更有變化空間。

　　跨世紀成功沒有秘訣，簡單的說是跨世紀領(lǐng)導(dǎo)的卓越智慧，加上跨世紀忠誠員工的辛勤努力。進一步說，是跨世紀有凝聚力非常強的企業(yè)文化，有一套日趨完善的教育、管理、營銷模式。

　　跨世紀是一個有理想、有抱負的企業(yè)，多年前跨世紀就已明確制定了未來10年的發(fā)展規(guī)劃：

　　跨世紀未來十年發(fā)展目標：

　　1、在國內(nèi)的聯(lián)盟合作單位達到10000家

　　2、所有教育項目和業(yè)務(wù)項目全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運行

　　3、成為上市公司，讓企業(yè)回歸社會

　　4、在國內(nèi)創(chuàng)辦一所學(xué)歷制幼師學(xué)院

　　5、在全國打造100家教育示范基地

　　6、建立跨世紀教育基金、跨世紀希望幼兒園，回報社會

　　7、建立一支高水平的幼兒教育、管理、營銷團隊

　　8、建立一套以跨世紀命名、國內(nèi)外認可的幼兒教育理論體系——跨世紀教育法

　　9、建立一支國內(nèi)外相結(jié)合的專家團隊

　　10、建立家長大數(shù)據(jù)，延伸開拓海外市場

　　踏實走過29個春夏秋冬，跨世紀一路風(fēng)雨兼程，輝煌燦爛;

　　昂首闊步21世紀的康莊大道，跨世紀一定生機盎然，基業(yè)長青。

　　我們堅信只要跨世紀人不斷學(xué)習(xí)理念和方法，不斷提高能力和水平，同心同德、努力奮斗，跨世紀一定會走得更遠，百年不衰。