雖說(shuō)教育是一份偉大的良知事業(yè),不能功利心太重。作為民辦教育投資者,開(kāi)辦一家民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)需自負(fù)盈虧,就不得不考慮運(yùn)營(yíng)成本及回報(bào)了。
近幾年由于適齡兒童入讀幼兒園需求激增,各地出現(xiàn)了為入讀幼兒園徹夜排隊(duì)報(bào)名的現(xiàn)象。很多人對(duì)此類(lèi)信息都只是看個(gè)熱鬧,唏噓一下就過(guò)了,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)很吸引人,但是也不能頭腦一熱就開(kāi)始投資了。說(shuō)實(shí)話即便現(xiàn)在入園難,但很多民辦幼兒園在招生中依然有不順利。我在這里提醒您在投資之前一定要做謹(jǐn)慎思考:
首先,考慮清楚辦園理念及定位:周?chē)變簣@大大小小也有很多家了,作為一名后來(lái)者,您的幼兒園首先要有獨(dú)特的定位及辦學(xué)理念才能吸引家長(zhǎng)及小朋友。
其次,信譽(yù)度及影響力:這就要考慮自己辦還是選擇品牌幼兒園聯(lián)盟了。毫無(wú)疑問(wèn)自己辦的話,影響力和認(rèn)可度為零,要一步步得到家長(zhǎng)們的認(rèn)可需要漫長(zhǎng)時(shí)間。因此選擇有度的大品牌,借用其已經(jīng)形成的品牌影響力無(wú)疑會(huì)對(duì)幼兒園的的成功起到巨大的助推作用。
再次,辦園規(guī)模:一般小規(guī)模幼兒園只能淹沒(méi)在眾多無(wú)名的的民辦幼兒園之中,無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力,所以要辦特色園,必須具備一定規(guī)模,否則無(wú)法對(duì)家長(zhǎng)形成說(shuō)服力。
還有場(chǎng)地花費(fèi)和設(shè)備投入:如果是規(guī)模較大一點(diǎn)的園所,需要好好規(guī)劃究竟多大場(chǎng)地合適,需要開(kāi)設(shè)多少個(gè)班級(jí),場(chǎng)地如何得來(lái),是租賃呢還是需要有自己的場(chǎng)地。設(shè)備配置要按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)等等一系列問(wèn)題都要周全考慮。
想到上述問(wèn)題時(shí)相信您已經(jīng)深感自身行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的匱乏,因此建議您選擇品牌幼兒園進(jìn)行聯(lián)盟。香港跨世紀(jì)在全國(guó)擁有1000多所聯(lián)盟園, 大大小小園所全部“高收費(fèi)、快招生”, 成熟經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)影響力讓全國(guó)的聯(lián)盟園省心很多,幫助了數(shù)千家幼兒園少走彎路、順利開(kāi)園并成功引領(lǐng)當(dāng)?shù)赜捉獭?/p>