康東坡園長領(lǐng)導(dǎo)的衡水中學(xué)幼兒園、景縣實驗幼兒園、冀州市實驗幼兒園都是改建園，硬件不強，三次聯(lián)盟跨世紀：收費高，影響力強。堅持成果營銷，走出去請進來，模式啟動系統(tǒng)穩(wěn)健發(fā)展。

跨世紀核心競爭力：管理系統(tǒng)解決團隊問題，教育系統(tǒng)解決成果問題，營銷系統(tǒng)解決回報問題。東坡幼教集團聯(lián)盟跨世紀后，嚴格復(fù)制三系統(tǒng)。

一、管理系統(tǒng)：打造模式化團隊

1、結(jié)緣衡水中學(xué)

2、站在未來，定位高端

3、策劃“衡中園效應(yīng)”系列宣傳造勢

4、管理系統(tǒng)，助推團隊成長

多種形式的內(nèi)訓(xùn)

（1）集中內(nèi)訓(xùn)：四園所全體老師積極開展內(nèi)訓(xùn)

（2）親自培訓(xùn)：集體加個人

（3）領(lǐng)導(dǎo)特訓(xùn)：崗前培養(yǎng)

外訓(xùn)：去總部培訓(xùn)

二、教育系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)：堅持成果展示

展望未來

聯(lián)盟跨世紀，與品牌同行，與品牌成長。復(fù)制跨世紀系統(tǒng)，打造模式化團隊，開啟集團化發(fā)展。

幼兒園靠團隊制勝，園長就是領(lǐng)頭雁。

素質(zhì)如根，能力如干：高素質(zhì)才使根滋養(yǎng)豐富，高能力才使干樹木參天

高素質(zhì)提高：一要感恩力，二要學(xué)習(xí)力，三要執(zhí)行力。

高能力培養(yǎng)：一要營銷力，二要教學(xué)力，三要溝通力。

年會過后，我們審視發(fā)展戰(zhàn)略：高愿景，準定位，細規(guī)劃；

打造模式化團隊：多培訓(xùn)，重績效，善激勵；

關(guān)鍵實施執(zhí)行：定標準，抓執(zhí)行，常創(chuàng)新；

像跨世紀一樣，打造一支柔韌如鋼的女子軍，培養(yǎng)一批激情昂揚的幼教兵。

愿我們在新的一年里，緊跟跨世紀，將我們鍛造成高品質(zhì)的蒙氏園！

冬天過后，幼教的春天不久來了！