首先，如今行業(yè)整體再次面臨生死考驗，想辦法自救尤為重要。市場不相信眼淚，再多的抱怨也于事無補，只會徒增焦慮?，F(xiàn)在需要做的是，痛定思痛，深刻反思，找到自救的辦法。仔細(xì)想想，疫情給各行各業(yè)都帶來重創(chuàng)，身處其中，在所難免，平常心對待。

       其次，需要考慮疫后的經(jīng)營問題，疫情后家庭收入遭受重創(chuàng)，家長支付能力下滑，如何調(diào)整招生策略擴大招生，調(diào)整收費策略與家長共渡難關(guān)，很重要。 
       再次，經(jīng)營層面，考慮如何通過精細(xì)化管理，開源節(jié)流，降本增效。在收入端，如何圍繞孩子深層的教育需求，讓家長滿意的（至少不讓家長投訴）的情況下創(chuàng)收；在支出端，如何保證質(zhì)量和品質(zhì)的情況下，通過行業(yè)大聯(lián)合降低采購成本，通過區(qū)域小聯(lián)合降低管理成本。 
       后還是想說一句，疫情終有結(jié)束的時候，當(dāng)行業(yè)的共識凝聚一股力量，形成一種動能，我們終將取得勝利，整個行業(yè)將煥發(fā)新的生機。