如何做一名優(yōu)秀的園長？這是每一位剛入幼教領域的或在幼教領域摸爬滾打多年的園長，都會一直探索的問題。今天，小編就和您說說跨世紀培養(yǎng)優(yōu)秀園長的幾個要點，希望對您有幫助。

       首先，跨世紀認為“引領、示范、指導、激勵”這八個字，是園長必備的能力。一般來講，大家在“示范”和“指導”上會做得多些，而“激勵”做得不夠，但在幼兒園大環(huán)境下，每個人都會多少受到“激勵”的影響，這和人的素質有關系。其實，在這八個字中，“引領”大家理解得還不夠，但難度大的也是它，“引領”包含了“激勵”，比如在幼兒園招聘中，園長都要給老師講在幼兒園你要成長為什么樣的人才，像這樣地去“引領”他們。“引領”就是指向目標，有目標才有積極性，才有工作動力。在跨世紀幼兒園，我們會實行輪崗制，目的就是適時對老師調整新的工作環(huán)境，不斷激發(fā)他們的工作積極性和潛能。
具體來說：
1．首先，園長要管理好自己
       管理無小事，你的一言一行都會影響你的老師，嚴于律己、吃苦在前，行動是Zui好的激勵。在老師不聽安排的情況下，首先要反省自己的工作方法是否得當，別人是你的一面鏡子。你的老師是否從心里佩服你？你是否有這個能力？因此要不斷反省自己，提高自己。人格魅力在管理中發(fā)揮重要作用。自身能力、素質也很重要。
2．其次，園長要管理好老師
       一是要管理好工作，二是要管理好思想。
如何管理好工作呢？
       ，要確立工作目標，要圍繞幼兒園的大目標來制定班級目標及個人目標。
       第二，園長要重視績效（當前的和長遠的），績效即業(yè)績和效果。在思想沒有問題的基礎上，就是業(yè)績?yōu)橥酰Ч麨橄取?br />        第三，園長的重要任務是圍繞績效進行各種創(chuàng)新并創(chuàng)造新戰(zhàn)略、新市場、新家長。
（1）園長經(jīng)常想：你是如何引領、激勵、示范、指導員工？應形成具體的考核，避免只說不做，要指導行動，每個崗位都要建立常規(guī)工作要求。
（2）園長在大是大非前，一定要立場堅定、旗幟鮮明、絕不含糊。
（3）堅持營銷常規(guī)做深做透，適當創(chuàng)新，毫不懈怠。溝通方法、營銷活動是重點。
       如何管理好思想呢？
       毛主席說“思想工作是一切工作的生命線。人的思想要天天打掃，要像洗臉一樣。”做思想工作是一門藝術，動之于情、曉之于理，而我們現(xiàn)在很多情況下卻是面無表情、機械死板。思想工作要一手軟、一手硬，工作上嚴格要求，生活上適當照顧。定期談話不僅要談，而且要談出效果，一次談話激勵作用少要保持一周或半個月。
       以上即是跨世紀在“如何成為一名優(yōu)秀園長”問題上的幾點看法，希望對您有所幫助！