隨著家長對學(xué)前教育的重視，目前幼兒園聯(lián)盟投資行業(yè)非常火爆，但也有一些初入幼教行業(yè)的人，對開辦幼兒園很不了解。今天小編為大家做了一個大致的整理，可以讓一些不熟悉幼兒園聯(lián)盟行業(yè)的人在開辦幼兒園時有所準(zhǔn)備。

一、幼兒園市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略
       作為創(chuàng)業(yè)者，要對幼兒園聯(lián)盟項目的內(nèi)外部環(huán)境，有全面而深入的認(rèn)知。辦園目標(biāo)是什么？準(zhǔn)備辦一所什么樣的園？有什么樣的資金、場地條件？有什么資源優(yōu)勢和資源劣勢？當(dāng)?shù)厥袌鱿M力如何？競爭環(huán)境如何？目標(biāo)客戶是誰？有什么特征？分布在什么地方？如何進行市場的細(xì)分？如何根據(jù)這些條件，制定符合自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略？ 
二、幼兒園選址
       選址是困擾很多籌建園的重要因素之一，場地租金也是幼兒園的主要運營成本之一。怎樣在地段位置、房屋條件、租金因素之間權(quán)衡取舍？開辦幼兒園，對于室內(nèi)面積、戶外場地、建筑結(jié)構(gòu)、房間格局方面有何具體要求？看好一個場地，怎樣評估它是否適合開辦幼兒園？怎樣判斷租金是否過高？
三、辦學(xué)特色 
       只有擺脫了“低價、同質(zhì)”惡性競爭的幼兒園，建立了自己的核心特色的幼兒園，才會在市場上立于不敗之地。所謂特色與核心競爭力，一定是幼兒園獨有的，是使我們區(qū)別于競爭對手、在市場中脫穎而出的關(guān)鍵。那么，什么才是我們幼兒園獨有的特色？怎樣在資源有限的條件下，揚長避短，打造出別人難以模仿的獨有的特色？如何把我們的特色，變成對目標(biāo)客戶的吸引力？ 
       例如如今蒙氏教育就非常受家長們的青睞，據(jù)國內(nèi)幼兒園聯(lián)盟品牌香港跨世紀(jì)教育集團的資深市場經(jīng)理分析，未來辦學(xué)特色和創(chuàng)新教學(xué)模式才是幼兒園的核心競爭力，如果幼兒園要想在未來取得競爭力，必須努力打造幼兒園的獨特之處。

四、資金準(zhǔn)備
       關(guān)于資金的問題有兩個方面： 
       是如何評估項目的資金需求。這是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，不同項目之間的差異極大，從實際案例看，從10萬到1000萬的啟動資金都有，它與諸多因素有關(guān)。怎樣根據(jù)城鎮(zhèn)歸屬、辦園目標(biāo)、場地條件、裝修界面等等因素，評估出一個項目的資金需求？ 
       第二，籌集了一定的資金，如何合理運用，選擇合適的幼兒園聯(lián)盟？把有限資源的價值大化？如何設(shè)計項目分步實施的步驟，降低資金壓力？如何調(diào)整收費模式、裝修方案、營銷策略，以提高資金回籠和降低首期投入？有沒有這方面可以借鑒的案例？