一場(chǎng)疫情，讓所有人更深刻體驗(yàn)了一把健康的價(jià)值。但除了這些，疫情還為我們?nèi)w民辦幼兒園園長(zhǎng)釋放了什么重要信號(hào)呢?今天小編我就帶領(lǐng)大家一起來學(xué)習(xí)。

　　親愛的園長(zhǎng)們，我現(xiàn)在想問大家?guī)讉€(gè)問題：

　　開學(xué)在即，家長(zhǎng)還放心把孩子送回您的幼兒園嗎?

　　面對(duì)人數(shù)成百上千的大園和一兩百人的精致小園，您是家長(zhǎng)，會(huì)選哪個(gè)?

　　面對(duì)人數(shù)多的班級(jí)和人少的班級(jí)，您是家長(zhǎng)，會(huì)為孩子選哪個(gè)?

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　　如果有機(jī)會(huì)選擇，我想您一定會(huì)選擇人數(shù)少的班級(jí)、人數(shù)少的精致園。為什么?因?yàn)樗陌踩雀?，風(fēng)險(xiǎn)更低，品質(zhì)更高。用一句話總結(jié)，就是：生命誠(chéng)可貴，健康價(jià)更高，若為幼兒安，“小班”必首選。

　　而這給我們釋放出的信號(hào)是什么呢?各位一定要清清楚楚，明明白白，即在全球環(huán)境充滿不確定、家長(zhǎng)的健康意識(shí)和安全意識(shí)全面升級(jí)的情況下，民辦園的未來一定是高端定位的高品質(zhì)小班額精致化園所。只有這樣，才能與大多數(shù)普惠園形成需求互補(bǔ)，才能成為優(yōu)質(zhì)家長(zhǎng)的入園首選。這是一種趨勢(shì)，這是一種必然，誰先看清趨勢(shì)，誰才能掌握成功的先機(jī)。

　　那要如何才能做到呢?小編以為選擇一個(gè)品牌聯(lián)盟是為捷徑的方法。為什么呢?

　　1、借勢(shì)——品牌代表著品質(zhì)與信任，代表幼兒園教學(xué)品質(zhì)有專業(yè)的保障，這份信任價(jià)值千金。就拿疫情期間為例，幼兒園聯(lián)盟品牌——跨世紀(jì)的微信、抖音、快手等為聯(lián)盟園引流的家長(zhǎng)超過4萬多位，總部直接把信息給到聯(lián)盟園所，幫助她們直接獲得精準(zhǔn)家長(zhǎng)。這就像您買手機(jī)買華為，買空調(diào)買格力，送孩子到幼兒園就送跨世紀(jì)幼兒園一樣。借助品牌就是借助它在家長(zhǎng)心中的強(qiáng)大影響力，就是借勢(shì)，就是走捷徑。

　　2、賦能——慘烈競(jìng)爭(zhēng)下，單個(gè)園不具備持續(xù)的教學(xué)研發(fā)與創(chuàng)新能力，個(gè)體孤立成長(zhǎng)難趕上高層次家長(zhǎng)進(jìn)步的速度。抱團(tuán)發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，品質(zhì)特色，才能占領(lǐng)品質(zhì)高地，價(jià)格高地，立于不敗之地。疫情期，幼兒園聯(lián)盟品牌——跨世紀(jì)線上服務(wù)立即啟動(dòng)，為全國(guó)聯(lián)盟園全方位保駕護(hù)航;分別針對(duì)跨世紀(jì)聯(lián)盟園的園長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)三個(gè)群體，進(jìn)行幾十場(chǎng)直播，明確告知做什么?怎么做?誰的行動(dòng)速度更快，誰做的更好就是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿。借助品牌就是讓其為自己賦能，就是站在巨人的肩膀上。

　　有人會(huì)說，品牌合作很貴，但你試一試曲折發(fā)展會(huì)不會(huì)更貴，時(shí)間就是金錢，晚一年生源爆滿，損失的是很多個(gè)聯(lián)盟費(fèi)。聯(lián)盟只需付少許的資金就可把這套系統(tǒng)、資源復(fù)制到聯(lián)盟園，從根本上解決您的需要，這是因?yàn)槿珖?guó)1000多家聯(lián)盟機(jī)構(gòu)平攤了跨世紀(jì)創(chuàng)建資源的巨大投入。

　　跨世紀(jì)教育舞臺(tái)再大，你不表演，永遠(yuǎn)都是觀眾 。碰到機(jī)遇只有行動(dòng)，夢(mèng)想成真才有可能!從來沒有等來的輝煌，唯有改變才能創(chuàng)造幸福。因?yàn)橛幸环N幸福，叫聯(lián)盟跨世紀(jì)快速邁向高品質(zhì)精致化小班額幼兒園。