據(jù)新華社北京3月7日電 新冠肺炎疫情全球蔓延的勢頭正在加劇，世界經(jīng)濟面臨的風險也在增加。在全力防控疫情的同時，通過政策手段與合作，統(tǒng)籌推進全球經(jīng)濟穩(wěn)定運行和發(fā)展，穩(wěn)民心、穩(wěn)市場、穩(wěn)經(jīng)濟，成為各國當務之急。

　　而自新型冠狀病毒疫情自發(fā)生以來，整個幼教行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，特別是各民辦幼兒園。那么，疫情當下，民辦幼兒園面臨的困境是什么?對此，園長該怎樣做呢?今天小編就帶您一起來說說這個問題。

　　民辦幼兒園·困境

　　當下，因為疫情的到來，按照規(guī)定，幼兒缺勤期間的已繳納費用必須按日足額退還。因此在此特殊階段，全體民辦幼兒園是完全沒有收入的。并且大部分家長認為此次疫情太過危險，縱使疫情過去，短時間內他們也不敢讓孩子去幼兒園，經(jīng)小編調查發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)有大部分民辦幼兒園都普遍收到家長們2020年上學期的退費或延期入園申請，幼兒園招生遵循自愿入園原則，因此幼兒園開園后可能會發(fā)生幼兒休學、緩期入園等現(xiàn)象，生源大量減少，從而導致收入大量降低，入不敷出。

　　而民辦幼兒園員工是全職的教職員工，全年不論寒暑假都需要支付全額工資，并給予教師帶薪休假、年終獎等福利保障。在此次假期的特殊階段，幼兒園的成本，如教職員工的工資、房租、基礎能耗及值班值守等各項費用，仍需照常支出;另外，幼兒園還需要自行訂購大量防疫物資，用于防疫工作。

　　種種跡象表明民辦幼兒園在未來一學期內是沒有收入的，但是房租、員工工資、各種保險，維持運轉的各種費用需要照常開支。同時部分采用銀行抵押貸款等形式籌措資金用于前期發(fā)展的民辦幼兒園，以及少數(shù)處于2019年投資新建、原定2020春開園的民辦幼兒園，面臨銀行還款到期、無法招生等諸多資金壓力，將面臨更嚴峻的生存考驗。

　　民辦幼兒園·對策

　　一、制定幼兒園疫情防控方案等

　　在此情況下，幼兒園需面向全體家長，結合疫情做一份幼兒園疫情防控方案。將幼兒園保教活動、疫情防控工作方案、公共衛(wèi)生事件應急預案、開學后一系列防疫方案等，通過網(wǎng)絡平臺展示給家長，表明幼兒園的態(tài)度，使家長對其放心。

　　二、在幼兒園基礎經(jīng)濟情況上節(jié)流

　　幼兒園需要節(jié)省一切不必要的開支。領導以身作則帶頭節(jié)省，這是當前很多民辦園普遍的做法。園長與幼兒園老師共同商討現(xiàn)階段幼兒園資金支出，盡可能在此基礎之上節(jié)省花銷。對此，做詳細資金明細， 并能夠對之后幼兒園消費有所規(guī)劃。

　　三、“大愛”，呼喚他人相救

　　房租是壓在部分民辦園的一座山。民辦園的希望要依靠房主的大愛之心，與房主互相商議，盡可能呼吁房主能夠面減或適當減少房租。房租們同意減少房租，就是在割自己的肉給孩子們貼肉。此時的我們應把握一切資源，盡可能為孩子爭取。

　　四、國家與我們同在

　　此次疫情給國家造成了巨大經(jīng)濟損失。雖說有部分產(chǎn)業(yè)開始復工，但是由于疫情的危險性，復工進程是緩慢的。當下，戰(zhàn)勝疫情，各個產(chǎn)業(yè)全面復工是重要的任務，民辦幼兒園要相信國家會幫助各個行業(yè)復蘇，對于國家來說，穩(wěn)定民辦園發(fā)展，就是保住學前教育成績，保住孩子們的樂園。

　　五、增強教師團隊凝聚力

　　此時，幼兒園需要打起精神，在對外“抗疫”時，還需要注重內部構造，鞏固根據(jù)地。當下，需要由園長帶隊，與各個老師心靈碰撞，送去溫暖，借此情況打造一支優(yōu)秀穩(wěn)定的教師團隊是重中之重。

　　各位幼兒園園長：

　　請相信民辦幼兒園的存在對國家具有重要意義、對社會發(fā)展的重要性，此時的我們不是一個人在奮斗，不是一個團隊在奮斗，而是一個國家在奮斗。雨過天晴，民辦幼兒園經(jīng)過雨滴的打擊，終將迎來自己的彩虹。