投資聯(lián)盟幼兒園品牌誤區(qū)一：忽視品牌度
       一個(gè)好的幼兒園聯(lián)盟品牌能贏得家長(zhǎng)更大的信賴，能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得良好的生存，還能提升幼兒園的發(fā)展空間。王老師稱，幼兒園品牌不但會(huì)保證幼兒園有足夠的生源，而且在后續(xù)服務(wù)、師資打造、管理模式方面也是的。所以，選擇品牌時(shí)，一定要看品牌的度是否很高。
       投資聯(lián)盟幼兒園品牌誤區(qū)二：不考慮師資培訓(xùn)
       在選擇品牌時(shí)，還要看聯(lián)盟品牌是否提供師資培訓(xùn)。有的品牌在聯(lián)盟后幾乎不提供任何服務(wù)，更不用說(shuō)師資培訓(xùn)了。而有的品牌不但會(huì)提供園長(zhǎng)培訓(xùn)，還會(huì)提供教師的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)。比如香港跨世紀(jì)，會(huì)提供蒙氏教師培訓(xùn)和園長(zhǎng)培訓(xùn)，讓聯(lián)盟單位在總部的帶領(lǐng)下使教師素質(zhì)不斷提高，專業(yè)度不斷增強(qiáng)，從而促進(jìn)幼兒園更快、更好的發(fā)展。
       投資聯(lián)盟幼兒園品牌誤區(qū)三：不重視課程優(yōu)勢(shì)
       在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民辦幼兒園要“以特色求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”，就要大限度滿足家長(zhǎng)日益增長(zhǎng)的需求。幼兒園的課程體系Zui好圍繞孩子的發(fā)展，致力于孩子各種能力的全面發(fā)展，真正貫徹“以孩子為中心”，“生活即教育”的教學(xué)模式。