很多幼兒園投資人在聯(lián)盟跨世紀(jì)后，都嘗到了“甜頭”， 事業(yè)版圖擴(kuò)大， 充分印證了選擇聯(lián)盟跨世紀(jì)就是選擇成功。在面對(duì)分園是否要聯(lián)盟問(wèn)題上，他們也是毫不猶豫的。原因是他們懂得做品牌的合作三原則，即做高不做低，做長(zhǎng)不做短，做熟不做生！就像打井，只鎖定一個(gè)位置往深處打，才能打出油來(lái)；若打一會(huì)換一個(gè)地方，將永遠(yuǎn)打不到油，這是相同的道理。
具體體現(xiàn)在：
1、在招生營(yíng)銷(xiāo)上，繼續(xù)聯(lián)盟跨世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的更高境界！
     首先，借助總部升級(jí)版(線(xiàn)上和線(xiàn)下)的招生系統(tǒng)，啟動(dòng)效果必定更上一個(gè)新臺(tái)階。
     其次，充分利用先前已加跨世紀(jì)這所幼兒園的家長(zhǎng)轉(zhuǎn)介紹，這是現(xiàn)成的、沒(méi)有成本、效果直接的招生優(yōu)勢(shì)資源。這些家長(zhǎng)是跨世紀(jì)蒙氏教育的忠實(shí)粉絲，動(dòng)員她們現(xiàn)身說(shuō)法，向自己的親朋好友及同事，介紹宣傳自己孩子的成果，招生效果必定更好，因?yàn)槌晒麪I(yíng)銷(xiāo)是有說(shuō)服力的營(yíng)銷(xiāo)。

2、在標(biāo)準(zhǔn)模式化管理上，繼續(xù)聯(lián)盟跨世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)管理的更高效能！
     首先，先前聯(lián)盟跨世紀(jì)的幼兒園已形成的管理經(jīng)驗(yàn)，可以直接復(fù)制到新聯(lián)盟園，讓新聯(lián)盟園站在先前聯(lián)盟園的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)、高效能開(kāi)展管理。
     其次，2個(gè)聯(lián)盟園建立互相經(jīng)驗(yàn)交流、相互提升管理效能的合作機(jī)制，必定對(duì)提高管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)水平大有益處。
     同時(shí)，2個(gè)聯(lián)盟園每月開(kāi)展同一主題比學(xué)趕幫超競(jìng)賽活動(dòng)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步，多快好省降低管理成本，提升管理成效。
3、在教學(xué)上，繼續(xù)聯(lián)盟跨世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)效果的更高品質(zhì)！
     首先，從先前聯(lián)盟園團(tuán)隊(duì)中，競(jìng)選擔(dān)任新聯(lián)盟園班主任，直接復(fù)制前教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教學(xué)成果快速呈現(xiàn)。
     其次，每月兩個(gè)幼兒園開(kāi)展常規(guī)觀摩課，相互學(xué)以致用，促進(jìn)新的師資成長(zhǎng)更快速，更有助于打造一支很強(qiáng)的師資力量。優(yōu)秀教師是幼兒園的一切，必定對(duì)穩(wěn)定生源，擴(kuò)大生源具有很強(qiáng)的吸引競(jìng)爭(zhēng)力。
4、在社會(huì)影響力上，繼續(xù)聯(lián)盟跨世紀(jì)，實(shí)現(xiàn)品牌宣傳的更高效應(yīng)！
     市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有我們熟悉的服裝一條街、電子一條街、美食一條街、酒吧一條街等成功模式。幼兒園經(jīng)營(yíng)成功的道理異曲同工，前邊有跨世紀(jì)聯(lián)盟園，后有升級(jí)版的蒙氏教育聯(lián)盟園，可以輕松壟斷地區(qū)高端生源。
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